Vordenker on top
Jens Klöden & Team
Experten für Veränderung & Zusammenarbeit

Lässt Ihr Kerngeschäft keine Zeit und Möglichkeit zur Umsetzung der anstehenden Aufgabenstellungen zu
weil z.B.:

- Das anstehende Projekt weder zu Ihrem
  Tagesgeschäft noch zu Ihrer Kernkompetenz

  zählt.

- Die Projektumsetzung zwar von intern

  durchgeführt aber möglichst effizient und

  zielsicher in dem gewünschten Zeitrahmen

  erfolgen soll.

Sie suchen nach dem perfekten Match zum Erreichen Ihrer Ziele u.a. im Transformationsprozess für:

- Reorganisation von Entlohnungssystemen

  (Grund- u. Leistungsentlohnung nach ERA)

- New-Work Modelle / Moderne Arbeitswelten

- Personal- / Teamentwicklung

- Reorganisation, Post Merger Integration

- Strategieentwicklung mit Roadmap

Dann sind wir mit unserer Beratungsmentalität und fundierter praktisch ausgewiesener Managementkompetenz Ihre Berater.

mit der nachgewiesenen Expertise für Optimierung von Prozessen & Abläufen der Betriebsorganisation und Arbeitsgestaltung, sowie dem Vergütungsmanagement in

• Industrie 

      (Produktion & Verwaltung)

• Gesundheitswesen 

      (Kliniken & Pflegeeinrichtungen)

• Öffentlicher Dienst

Zusammen werden wir IHRE Ziele und Visionen erreichen, von der Konzeption bis zur Implementierung in die Praxis. Wir begleiten und beraten Sie in jeder Projektphase. GEMEINSAM gestalten wir aktiv Ihren Weg der Veränderung!

Erfolgreich sein - erfolgreich bleiben - vordenken!

Klicken Sie hier für mehr über...

• Organisations- / Prozessberatung & Reorganisation Entgeltsystematik
  
  
• Personal- / Teamentwicklung & Business-Coaching / Business-Mediation / Change-Management 
  

Ganzheitliche  

Beratung  

Konzentriert sich bei uns nicht nur auf die Hard Facts mit dem Blick auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen wie Kosten und Durchlaufzeiten. Nein, auch Soft Facts wie Kommunikation, Motivation und das daraus resultierende Verhalten der Mitarbeitenden stehen bei uns im Mittelpunkt der Beratungs- und Coaching-Leistung.

Beispielhaft möchten wir das Thema Reorganisation von Entgeltsystemen nennen.

Entgeltsysteme beziehen sich auf die Methoden und Strukturen, die Unternehmen verwenden, um die Vergütung und Benefits ihrer Mitarbeitenden zu bestimmen und zu verwalten. Diese Systeme sollen die Mitarbeitenden motivieren, ihre Leistung mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen und eine faire sowie wettbewerbsfähige Vergütung gewährleisten.

Das Thema Vergütung, ist hoch emotional besetzt. Hier erfordert es neben der fachlichen Expertise sehr viel Empathie und soziale Kompetenz, um lösungsorientiert die gewünschten Ergebnisse zu erreichen. 

Als Berater,

• zertifizierte Business-Coachs-Master
• zertifizierte Business-Trainer
• zertifizierte Change-Manager
• zertifizierte Teamentwickler &
  Team-Coachs
• zertifizierter Organizational Transformation Coach
• zertifizierter Organisations- und Geschäftsmodellentwickler
• Business-Mediator

werden wir gemeinsam IHRE Ziele und Visionen erreichen.

Für Ihren Erfolg!